層流手術(shù)室造價(jià)全過(guò)程控制的措施
1、項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制
1）切實(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究工作。首先，從市場(chǎng)、技術(shù)等各個(gè)方面對(duì)工程項(xiàng)目展開(kāi)全面的調(diào)研研究，并對(duì)層流手術(shù)室建設(shè)過(guò)程中影響造價(jià)控制的因素進(jìn)行全方位的考量，確定適當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)規(guī)模；其次，為了確保投資決策的正確性和可靠性，應(yīng)利用各種方式對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的方案進(jìn)行科學(xué)、合理的論證，并以優(yōu)化后的合理方案為依據(jù)，有利于開(kāi)展工程項(xiàng)目的投資估算工作。2）搞好建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。首先，選擇并優(yōu)化技術(shù)、經(jīng)濟(jì)均可行的合理方案，在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；其次，以社會(huì)主義特色市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)法則為根據(jù)，采取分析、論證、對(duì)比等形式對(duì)項(xiàng)目投入產(chǎn)出的關(guān)系進(jìn)行實(shí)事求是的研究；最后，根據(jù)上述內(nèi)容，對(duì)層流手術(shù)室項(xiàng)目的發(fā)展前景展開(kāi)合理的判斷。
2、層流手術(shù)室設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
層流手術(shù)室設(shè)計(jì)方案過(guò)程中，招投標(biāo)是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，需要對(duì)招投標(biāo)的具體程序熟悉，改良傳統(tǒng)的招投標(biāo)方式，以實(shí)踐考察的方式對(duì)各各工程團(tuán)隊(duì)的投標(biāo)申報(bào)書(shū)進(jìn)行審核，從而降低誤判的可能性。在進(jìn)行資格審查的過(guò)程中，除了對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及團(tuán)隊(duì)實(shí)力進(jìn)行審核，還需要審核招投標(biāo)單位的內(nèi)部架構(gòu)，其中就包括工程質(zhì)量以及造價(jià)人員組成，對(duì)工程團(tuán)隊(duì)的造價(jià)管理模式以及工作方向進(jìn)行詢問(wèn)，確定工程隊(duì)是否符合建筑要求。除此以外，需要編寫(xiě)正確的招標(biāo)文件，最后則需要規(guī)范合同條款的格式。
3、層流手術(shù)室施工階段工程造價(jià)的控制
必須對(duì)層流手術(shù)室建設(shè)的合同進(jìn)行有效管理，能夠及時(shí)支付工程款，對(duì)于劃撥的層流手術(shù)室資金及時(shí)落項(xiàng)，對(duì)于每一筆工程項(xiàng)目資金流向能夠清晰規(guī)劃，并且嚴(yán)格審核，減少資金流失的可能性。對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的資金增加情況按照工程效果和實(shí)際需求，考量是否可以進(jìn)行變更，并且對(duì)變更的資金進(jìn)行估算，爭(zhēng)取在可行性范圍內(nèi)進(jìn)行更正。同時(shí)，在簽證等參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體環(huán)節(jié)中，應(yīng)該真實(shí)的詢問(wèn)價(jià)格等數(shù)據(jù)，并且利用相關(guān)軟件進(jìn)行操作運(yùn)算，對(duì)建筑的估價(jià)運(yùn)算是否合理進(jìn)行核實(shí)，并且參與二次復(fù)核。
綜上所述，隨著我國(guó)凈化工程建筑規(guī)模的不斷增加，在企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也需要注重建筑質(zhì)量的維持，從而形成良好的社會(huì)效益。而層流手術(shù)室造價(jià)在建筑建設(shè)過(guò)程不可或缺，能夠統(tǒng)籌兼顧，將企業(yè)層流手術(shù)室施工全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)預(yù)算進(jìn)行分解，作出切實(shí)有效的方案，為層流手術(shù)室凈化實(shí)踐提供有效依據(jù)。